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阿北可能算錯了豆瓣電影的未來
發布時間:2015-12-24 點擊次數:2817
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         上周五,豆瓣創始人阿北親自操刀,以一篇《豆瓣電影評分八問》給豆瓣電影來了一次年終總結。其實就說了兩個問題,評分和票房的關系,以及,豆瓣評分的獨立性。

潛臺詞是,豆瓣電影在影視行業地位顯著,尤其是新片市場。

這與阿北對豆瓣電影的產品規劃是相符的。如今的豆瓣電影界面,無論是PC端還是移動端,幾乎全是新片,上映的和即將上映的,有院線也有網絡。好處是,新鮮的柿子存在榨汁的可能性。壞處是,柿子主人會給你“打電話”,求別捏。

不過,我的結論是,瞄準新片市場來重構豆瓣電影的產品邏輯,可能是阿北犯下的一個重大錯誤。豆瓣電影要做入口,而且是第一入口,但阿北拿新片做嘗試,顯然是犯了跟視頻網站同樣的毛病(查閱《優酷電影引用了豆瓣評分,然而并沒有變得更好》),可能遭遇滑鐵盧。

我們不妨逐個看下豆瓣電影圍繞新片戰略的三個嘗試:

1、新片主打

阿北在《豆瓣電影評分八問》里說,豆瓣目前來源于電影行業的主要營收渠道是電影的宣傳廣告,形式是廣告banner。拿這句話來表明豆瓣電影評分的獨立性,其實并沒有什么說服力,反而欲蓋彌彰。

事實上,正在上映和即將上映的電影,不僅占據了豆瓣電影的核心位置,而且針對熱映影片,用戶還可以選座購票。這些都涉及到了電影的宣發層面。甚至,影片頁面的“即時討論”功能,都是為新片宣傳量身定制的,盡管影片一旦下線,沒人會看那些驢唇不對馬嘴的“聊天記錄”。

從垂直社區運營的角度來說,“追熱點”是慣用手法,最終還是為了盤活社區資源。而在阿北這里,新片卻成了豆瓣電影的主武器,非熱門電影存在被雪藏的趨勢。換句話說,豆瓣電影的“過濾器”角色被弱化,長尾價值得不到有效釋放。

加入新片陣營的豆瓣電影,倒是越來越像媒體,而非社區。豆瓣用戶的權力正在被收緊。

2、在線票務

豆瓣電影推出選座購票業務,涉足在線票務市場,正面交鋒的對手就是貓眼、百度糯米和微票兒們。

坦白地說,豆瓣在這些票務平臺面前毫無競爭力。比達咨詢發布的《2015中國互聯網本地生活服務市場研究報告》顯示,2015年Q1-Q3季度,中國在線電影票出票量呈三大梯隊,貓眼電影(50.1%)居第一梯隊,百度糯米(11.2%)、微票兒(10.3%),淘寶電影(9.6%)以及大眾點評(9.4%)屬第二梯隊,格瓦拉(3.7%)與時光網(2.2%)為第三梯隊。沒有豆瓣電影。

與背靠巨頭的其他票務平臺競爭,格瓦拉尚不保命,豆瓣電影恐怕也只能勉強維持。當然,從用戶體驗上來說,選座購票算是場景的延伸,是服務鏈條的一部分。但既不能保量包銷,又必須讓利影院的豆瓣電影,無法改變其議價能力薄弱的事實,最直觀的表現就是票價,豆瓣電影的“高票價”實在不忍直視。

而且,貓眼、微票兒們的購票頁面,越來越像豆瓣,單部影片的用戶評分及評論數也高出豆瓣一個量級。教會徒弟,餓死師父。在線票務市場上,豆瓣電影注定敗北。阿北的那句“豆瓣的電影評分在影視行業的影響越來越大”未來可能也只剩下“評分”。

3、視頻點播

如果說選座購票是滿足用戶的線下觀影需求,視頻點播則是優化用戶的線上觀影體驗。視頻點播功能是豆瓣電影實現“入口夢”的關鍵,不過顯然過于理想化。

我在之前的文章里也說過,當前視頻網站的入口思路,同樣是瞄準新片市場,由于自身還未形成入口,為了盤活已有資源,不得不尋求外部合作,但同時,他們也抱有警惕心理,典型表現就是豆瓣電影合作方優酷和騰訊視頻采用的雙評分系統和半開放式點播。

雙評分系統,即視頻網站以自主評分系統主導影片排序,豆瓣評分僅供站內用戶參考。半開放式點播,就是版權影片允許豆瓣點播,但新片須度過“窗口期”。換句話說,在新片市場這條食物鏈上,從院線到視頻網站,再到豆瓣,要經歷兩個窗口期,處于底層的豆瓣電影境遇可想而知。

再加上視頻行業本身的版權制約,豆瓣電影的視頻點播體驗不統一,難以形成用戶習慣。而且,不斷向產業鏈上下游拓展的視頻網站只會越來越強勢,豆瓣電影的“入口夢”更加不可能以這種圍繞新片重構的方式實現。

總之,發力新片市場,放棄深耕非熱映影片的豆瓣電影有些迷失了,或者說一直在迷失。

也因此,在國內電影票房大豐收的2015年,阿北的“評分八問”更像是關于豆瓣電影的PR式總結。豆瓣的Slogan“和有趣的人做有趣的事”更多地還是聚焦于興趣的劃分,在怎么把有趣的事做好上,豆瓣還有很長路要走,“小事”和“豆列”方向對了,但還欠火候。

最重要的是,對于電影這種大眾文化產品,豆瓣還是要做好對用戶品味的把控。

(來源:虎嗅網)

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